Interview Gert-Jan de Graaf (juryvoorzitter Kwaliteitsaward): “Als je ver komt is het goed voor het prestige van de afdeling binnen de gehele organisatie. Dit vertaalt zich in meer invloed en soms ook in meer budgettaire ruimte.”

Interview Gert-Jan de Graaf (juryvoorzitter Kwaliteitsaward): “Als je ver komt is het goed voor het prestige van de afdeling binnen de gehele organisatie. Dit vertaalt zich in meer invloed en soms ook in meer budgettaire ruimte.”

“Aan de hand van de door de kandidaten ingeleverde documenten wordt het samenstellen van de top 5 DIV afdelingen gedaan door het voorbereidend comité, bestaande uit de samenwerkende organisaties; Mailprofs (Nonja Voorhaar), SOD Opleidingen (Eric Kokke), GO Opleidingen (Friso Keulen), OZO netwerk (Kees Duijvelaar), NVBA (Peter de Jong) en Document@work (Hans Dickerscheid). Deze documenten worden beoordeeld op van tevoren bekend gemaakte criteria. Zodra de top 5 bekend is, volgt er een kandidatendag waarbij ze zichzelf aan de jury voorstellen. De vijfkoppige jury bestaat uit: Gert-Jan de Graaf, Thijs Laeven, Hans Hofman, Remko Oosterwijk en John Roos. De drie beste afdelingen worden genomineerd voor de eindronde en wij gaan vervolgens als voltallige jury bij hen op bezoek voor een eindoordeel. De juryleden zijn allemaal erg betrokken bij de ontwikkeling van het vakgebied en de mensen binnen het vakgebied.”

“Het proces om te komen tot een winnaar is in de jaren geperfectioneerd. Daarnaast zien we een stijgende lijn in het aantal deelnemers en de kwaliteit van de deelname. Spannend om te zien of dat ook dit jaar weer gaat gebeuren. We zijn in het leven geroepen om ontwikkeling te stimuleren en goede voorbeelden voor iedereen binnen de DIV wereld zichtbaar te maken. Des te meer organisaties zich inschrijven, des te beter we deze missie ook kunnen verwezenlijken.”

“Een competitie aangaan is natuurlijk altijd leuk. Toch lijkt het wedstrijdelement niet de voornaamste reden om mee te doen. Weten waar je nu werkelijk staat in je ontwikkeling en een objectief oordeel krijgen over verbeterpunten is belangrijker voor organisaties. Daarnaast is deelname heel motiverend voor de eigen afdeling. Als je ver komt is het ook goed voor het prestige van de afdeling binnen de gehele organisatie. Dit vertaalt zich in meer invloed en soms ook in meer budgettaire ruimte.”